黔西南石油：党建领航激生机，助推易捷服务跨越式开展

liukang20246天前在线吃瓜1004

2022年以来，贵州黔西南石油在党建领航上下功夫，“谋新篇”党建交融强布置、快举动；“重业态”激活广阔党员干部、职工思想政治工作；“争前锋”聚集非油商场，助推易捷服务跨越式展开。公司本年1至11月累计完结毛利额2700多万元，毛利率方针到达24%，名列全省前茅。

党建领航“谋新篇”，一盘棋推进

做好顶层规划是确保创效方针完结的要害。新时代的思想政治工作要想“活”起来又“火”出圈子，内容上要知深浅、执行上要善交融，举动上要快速，黔西南石油党委仔细展开理论中心组团体学习。从处理县区公司易捷服务难点、痛点动身，归入1+X党建项目作为课题研讨，注重团体决议计划。使用“专题研讨会”“主题党日”等互联互动，由党委班子带头深化一线展开全员营销，每个人都对错油品方针使命完结的贡献者和参加者，有用带动加油站职工非油品出售热心，鼓动职工斗志。面临疫情重复影响、商场严峻形势，各部门与县区公司互结对子，树立帮扶机制，“提点子”“走客户”快马加鞭促出售。结合“百日比赛”活动展开，凝集党团优势，依托责任区、前锋队为载体，方针计划内容依照“有台账、有特征、可仿制” 规划施行，责任人定时深化“田间地头”。线下帮扶以考评为“镜”，归入季度底层支部生活会，彼此“找茬”，使当事者了解比赛决胜权在“战场”而不是“桌面”。树立村庄党员自愿服务队，充沛发挥网点布局出售途径和企业资源优势，自动与各工业扶贫基地交流联络、到达协作，使用线上微店和线下便利店协助农户出售产品，自党员队伍树立以来完结助农出售8万多元。

党建赋能“重业态”，巧抓空白点

党建交融的意图便是赋能，经过捉住问题的要害，一步步补齐影响公司展开的短板，强根铸魂把党的政治生态优势转化为企业比赛优势。推进重心下移、资源下沉。公司党委成员定时深化一线，展开“四个一”岗位“考察”帮扶体会。公司党委书记黄翔以《不忘初心、紧记使命》为题，教学了一堂生动的党课，作为国有企业的一员，在秉承党员初心和使命的一起，要注重非油新业态展开，坚持一切工作在党的领导下，用不等不靠的思想鼓舞我们，各部门要活跃参加一起研讨营销方针，为激活广阔职工自信心，提出了“线上线下齐发力，提高非油新动力”的宣扬标语。一起不能让新事务饱尝诟病，要做好“大监督”，根绝“微糜烂”，“发扬啄木鸟精力，看护这片森林，及时纠偏看病”。在执行“稳妥注册、出单”活动上，经过拟定注册流程话术、树立党员易捷服务专班、锁定方针客户、全员营销比赛四项行动拓展商场传达途径。除此之外，公司党委班子成员下沉到加油站一线与职工一起“技能攻关”，现场辅导和点评，为助推事务展开再添动力，2022年9月至10月，黔西南石油超额完结车险注册报价67604份，破计划614%，因而，易捷服务取得双面含金量较高的新事务先进红旗。

党建聚力“争前锋”，打造双引擎

依据烟酒所占运营比重的绝对性，为拓展卷烟品类及进销途径，快速改变前期不利因素和供需矛盾，把党建归入运营全过程，公司经过党建合创加强与烟草公司交流联络，打造烟草品牌之家“黔彩终端15个”；一起展开“主题党日活动”，活跃树立零售客户、顾客服务渠道，树立“2个黔彩易捷”前锋岗，同享“1批客户信息”，以刚性提高烟草等级取得更多烟草资源；为公司坚持热销烟草库存打下了坚实的根底，带动易捷门店提高出售水平，2022年以来烟草累计出售同比增幅到达了12%。

敞开抢跑道路，“抢抓”战略机遇期，为迎候“新春狂欢节”促销活动，到达“兵马未动、粮草先行”的战略，公司11月就拟定了《2022-2023年品酒会营销活动计划》，提出保底、冲击、猛进三个层次方针，科学分化使命，为确保党组织对运营管理的有用监督和协调，党政办拟定具体督办与查核鼓励办法，为找到“靶心”精准对标、对表，非油品部严密树立“一线职工出售奖赏群”，在县区公司支部党员带头引领下，底层职工活跃积极参加，加油站逐步形成了“你追我赶”的良好氛围，充沛激发了一线职工的动力和潜能，完结了党建工作制度与运营流程的无缝对接和有机结合。

通讯员　杨昌义

修改宋洁

二审聂娜

三审陈俎宇

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